tag:blogger.com,1999:blog-22418987199055855402024-02-18T19:15:01.044-08:00ispesintil blog dell'Ispes su innovazione e nuove tecnologiecridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-2241898719905585540.post-10076852978065420752010-07-01T02:34:00.000-07:002010-07-01T02:36:17.427-07:00Virtuosismi del SSNNei dati pubblicati sul sito del <a href="http://www.salute.gov.it/programmazioneSanitariaELea/paginaInternaProgrammazioneSanitariaELea.jsp?menu=dati&id=1396&lingua=italiano">Ministero della Salute</a> è possibile leggere un modesto accenno di contenimento della spesa sanitaria italiana. Il disavanzo, esploso nel 2004, si è quasi dimezzato; la spesa in valore assoluto se non si è ridotta quanto meno si è stabilizzatam come pure l'incidenza del disavanzo sul PIL. Poiché il PIL si è però ridotto negli ultimi anni, la stessa spesa sanitaria ha incrementato il suo peso relativo. Il che è come dire che pur spendendo di meno contemporaneamente spendiamo di più per il Servizio Sanitario Nazionale (che è cosa diversa dallo spendere per la salute).<br />
<br />
Per approfondire il tema delle risorse finanziarie del Servizio sanitario nazionale consulta i rapporti annuali del Ministero:<br />
<ul><li><a href="http://www.salute.gov.it/imgs/C_17_pubblicazioni_1281_allegato.zip">Rapporto sanità 2009</a> (zip, 200 Kb)</li>
</ul><br />
<br />
<a name='more'></a><b>Andamento 1992-2009 - dati di sintesi</b><br />
<br />
<br />
<table class="tabella01" summary="Tabella Andamento Spesa, Finanziamento,
Disavanzo e Pil (miliardi di euro)"><caption>Andamento Spesa, Finanziamento, Disavanzo e Pil (miliardi di euro)</caption><tbody>
<tr><th abbr="anno" class="tabella01_th" scope="col">Anno</th><th abbr="spesa" class="tabella01_th" scope="col">Spesa</th><th abbr="finanziamento" class="tabella01_th" scope="col">Finanziamento</th><th abbr="disavanzo" class="tabella01_th" scope="col">Disavanzo</th><th abbr="pil" class="tabella01_th" scope="col">Pil</th><th abbr="spesaSuPil" class="tabella01_th" scope="col">Spesa / Pil</th><th abbr="finanzSuPil" class="tabella01_th" scope="col">Finanz / Pil</th><th abbr="disavanzoSuPil" class="tabella01_th" scope="col">Disavanzo / Pil</th></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1992</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">49,637</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">48,049</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-1,588</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">783,774</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,33%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,13%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,20%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1993</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">48,939</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">45,376</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,563</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">807,362</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,06%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,62%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,44%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1994</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">49,041</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">45,179</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,862</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">853,911</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,74%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,29%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,45%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1995</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">48,465</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">47,427</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-1,038</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">923,052</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,25%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,14%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,11%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1996</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">52,585</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">50,438</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-2,147</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">982,443</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,35%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,13%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,22%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1997</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">57,014</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">51,975</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-5,039</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.026,285</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,56%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,06%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,49%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1998</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">59,640</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">55,065</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-4,575</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.073,019</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,56%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,13%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,43%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1999</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">63,134</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">59,404</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,730</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.107,994</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,70%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,36%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,34%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2000</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">70,173</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">66,945</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,228</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.166,548</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,02%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,74%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,28%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2001</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">75,999</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">71,878</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-4,121</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.218,535</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,24%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,90%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,34%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2002</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">79,549</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">76,658</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-2,891</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.295,226</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,1%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">5,9%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,22%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2003</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">82,290</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">79,967</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-2,323</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.335,354</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,2%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,0%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,17%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2004</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">90,528</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">84,738</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-5,790</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.390,539</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,5%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,1%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,42%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2005</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">96,785</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">91,060</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-5,725</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.423,048</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,8%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,4%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,40%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2006</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">99,615</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">95,131</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-4,483</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.479,981</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,7%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,4%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,30%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2007</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">103,805</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">100,095</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,709</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.546,177</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,7%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,5%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,24%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2008</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">107,138</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">103,669</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,469</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.567,851</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,8%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">6,6%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,22%</td></tr>
<tr><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">2009</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">109,669</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">106,409</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-3,260</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">1.520,870</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">7,2%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">7,0%</td><td class="tabella01_cella_SX" scope="row">-0,21%</td></tr>
</tbody></table><i>Fonte</i>: Direzione generale della programmazione sanitaria, dei livelli essenziali di assistenza e dei principi etici di sistema - Ufficio IVcridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2241898719905585540.post-56771114579209003152010-06-24T04:55:00.000-07:002010-06-24T04:58:52.324-07:00Jesu: Medicina generale in rete<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://salute.regione.marche.it/template/0/browse/tradizionale/imgs/upbar_logoRegioneMarche.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://salute.regione.marche.it/template/0/browse/tradizionale/imgs/upbar_logoRegioneMarche.gif" /></a></div><div align="justify">(<a href="http://www.ansa.it/salute/regionali/marche/20100601160335089441.html">ANSA</a>) - JESI (ANCONA), 1 GIU - La <a href="http://www.asurzona5.marche.it/viewdoc.asp?CO_ID=13990">Zona territoriale 5</a> dell'Asur Marche di Jesi e' stata premiata al <a href="http://portal.forumpa.it/faceted_search/results/taxonomy%3A4">ForumPa Salute</a> per il progetto 'Medicina generale in rete'. </div><div align="justify"><br />
</div><div align="justify">La Zt 5 ha messo in rete un gruppo di 40 medici di medicina generale (per un totale di circa 60.000 assistiti) con i reparti ospedalieri. In questo modo, il medico di famiglia puo' interfacciarsi con il pronto soccorso ospedaliero, i centri trasfusionali, i reparti di medicina e cardiologia, l'Unita' valutativa ospedaliera e la guardia medica, per condividere i dati clinici dei propri pazienti. Obiettivo del progetto e' collegare tutti i medici di medicina generale entro il 2012, l'anno in cui saranno ultimate le procedure e i trasferimenti dei reparti nel nuovo Ospedale 'Carlo Urbani'. Il premio e' stato assegnato a dieci eccellenze nazionali nel settore e.health. (ANSA).<br />
<br />
Maggiori informazioni: sito della <a href="http://www.asurzona5.marche.it/viewdoc.asp?CO_ID=13990">Zona territoriale 5</a></div><br />
<div align="justify"><br />
</div>cridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2241898719905585540.post-4654121635155836562010-06-23T13:36:00.000-07:002010-06-23T13:36:56.840-07:00Consultazione Europea<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://europa.eu/wel/images/eu_portal/logo-europa.gif" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://europa.eu/wel/images/eu_portal/logo-europa.gif" /></a></div>Il gruppo di esperti ad alto livello istituito per fornire consulenze alla Commissione europea sul funzionamento del programma comune dedicato alla domotica per le categorie deboli (Ambient Assisted Living, AAL) ha invitato i cittadini, le imprese e i ricercatori a partecipare a una consultazione per riflettere su come usare con la massima efficacia le tecnologie dell'informazione e delle comunicazioni (TIC) con l'obiettivo di aiutare gli anziani in Europa ad avere una maggiore indipendenza e, più in generale, per individuare nuove strade per mettere le TIC al servizio dei gruppi più vulnerabili della società.<br />
<br />
<a name='more'></a><br />
La consultazione pubblica è il primo passo verso l'obiettivo, stabilito dall'Agenda digitale, di raddoppiare entro il 2015 il numero di anziani che vivono in modo autonomo (cfr. IP/10/581). La consultazione è aperta fino al 1° luglio 2010.<br />
<br />
Il settore pubblico e quello privato stanno investendo in Europa più di un miliardo di euro nella ricerca e innovazione per garantire agli anziani una buona qualità della vita: 600 milioni di euro per il programma comune AAL, circa 400 milioni per l’ultimo programma quadro di ricerca dell’UE e oltre 50 milioni stanziati finora per il programma dell'UE di sostegno alla politica delle TIC. L'iniziativa a favore della domotica per le categorie deboli riguarda inoltre le piccole e medie imprese (PMI) innovatrici, che rappresentano il 40% circa dei partecipanti.<br />
<br />
Per partecipare alla consultazione: <a href="http://ec.europa.eu/information_society/activities/einclusion/research/aal/interim_review/index_it.htm">seguire il link</a>cridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2241898719905585540.post-64764733629969290372010-06-22T00:19:00.000-07:002010-06-22T00:20:06.321-07:00INTEL NELL'HEALTH CARE<div class="separator" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><a href="http://www.gehealthcare.com/itit/index.html"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_vO6AoMCVCUM2ualcZHyCPABR9bSPUCC7qJrlqCR8wAh8okvGCykA3DaO-2BlJvdYvkPtt6wbr8m-UH2fyjKUEjFPZ509ZAp_AtO_UPCEWcWpoUuSOVhrtqlkezisnEYESRGaPxFBLYs/s320/monogram.gif" /></a></div><br />
<br />
Nel corso del World Congress on Information Technology, Intel ha annunciato l’intenzione di ampliare la disponibilità di Intel® Health Guide in Europa tramite la collaborazione con partner strategici in Francia, Germania, Spagna e Paesi Bassi per introdurre sul mercato versioni localizzate del dispositivo nel prossimo anno.<br />
<a name='more'></a>Intel Health Guide, un dispositivo regolamentato contrassegnato dal marchio CE in base alla Direttiva EU sui dispositivi medici, combina l’Intel Health Guide PHS6000, un dispositivo per l’assistenza sanitaria a domicilio, con l’Intel Health Care Management Suite, un’interfaccia online che consente ai medici di monitorare i pazienti a domicilio in condizioni di sicurezza e di gestire l’assistenza in remoto. La soluzione è stata progettata per cercare di risolvere i problemi legati alle condizioni croniche che interessano i pazienti, i loro familiari e gli operatori responsabili della loro assistenza sanitaria.<br />
<br />
“Le malattie croniche possono incidere fino al 70% della spesa sanitaria totale in Europa, soprattutto nei casi in cui vengono gestite in modo inefficiente. Con l’innalzarsi dell’età media della popolazione europea, il numero di persone affette da condizioni croniche è destinato a crescere notevolmente nei prossimi anni”, ha commentato Doug Busch, Vice President e Chief Technical Officer del Digital Health Group di Intel. “Questo annuncio rappresenta un importante passo avanti nella ricerca di nuovi modelli di assistenza. Dimostra l’impegno del settore nello sviluppo del mercato dell’assistenza sanitaria personale a livello globale, nell’ottica di sfruttare la tecnologia per migliorare la qualità della vita degli anziani e dei pazienti affetti da patologie croniche”.<br />
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L’obiettivo di risolvere i problemi legati all’invecchiamento della popolazione è condiviso dalla Commissione Europea, che ha di recente adottato il Piano di azione europeo “Invecchiare bene nella società dell’informazione”, in cui si evidenzia il ruolo chiave dell’ICT (Information and Communication Technologies) per offrire agli anziani una qualità della vita migliore e ridurre i costi della sanità e dell’assistenza sanitaria. Tra oggi e il 2013 l’Unione Europea e gli stati membri investiranno oltre 1 miliardo di euro in ricerca e innovazione per queste tecnologie.<br />
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Intel Health Guide è già disponibile in commercio nel Regno Unito, negli Stati Uniti, in Irlanda e in Australia. Nei Paesi Bassi è ora disponibile la versione localizzata di Intel Health Guide e Fujitsu è il primo fornitore di questo dispositivo sul mercato. Intel collabora inoltre con il Martini Hospital and CurIT di Groningen per condurre un progetto pilota con Intel Health Guide, finanziato con sovvenzioni locali e europee. In questo progetto il dispositivo viene utilizzato per le donne incinte affette da diabete.<br />
<br />
Intel continua inoltre a collaborare con altri importanti partner del Canale per introdurre Intel Health Guide sul mercato a livello globale, e più avanti nel corso dell’anno verranno annunciate le versioni del dispositivo localizzate nelle lingue europee.<br />
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• In Francia Intel ha di recente annunciato una collaborazione con Orange Healthcare e prevede di cooperare a un progetto pilota di teleassistenza sanitaria con il Moulins-Yzeure Hospital dell’Alvernia per supportare il trattamento di pazienti affetti da broncopneumopatia cronica ostruttiva dopo la dimissione utilizzando Intel Health Guide.<br />
<br />
• In Germania, l’Asklepios Hospital Group, uno dei gruppi ospedalieri privati più grandi d’Europa, ha annunciato di recente una nuova strategia di eHealth-Services e un modello di partnership concepiti per offrire soluzioni e servizi innovativi per l’assistenza sanitaria mobile a domicilio e on line. Asklepios e Intel collaboreranno a un progetto pilota congiunto di teleassistenza sanitaria per supportare il trattamento dei pazienti dell’ospedale dopo la dimissione utilizzando Intel Health Guide.<br />
<br />
• In Spagna Telefonica collabora con Intel a un progetto pilota e prevede di annunciare i primi risultati più avanti nell’anno.<br />
<br />
• Nel Regno Unito BT è il principale partner fornitore di Intel Health Guide. GE Healthcare e Intel hanno annunciato di recente un accordo commerciale e di marketing per Intel Health Guide nel Regno Unito. GE Healthcare si occupa già della commercializzazione del dispositivo negli Stati Uniti.<br />
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Intel Health Guide consente ai medici di monitorare i pazienti a domicilio e di gestire l’assistenza sanitaria in remoto tramite un server sicuro. La soluzione è stata progettata per tentare di risolvere i problemi legati alle condizioni croniche che interessano i pazienti, i loro familiari e gli operatori responsabili della loro assistenza sanitaria. Il sistema offre strumenti interattivi per la gestione personalizzata dell’assistenza e include la raccolta di segni vitali, promemoria per i pazienti, sondaggi, contenuti didattici multimediali e tool di feedback e comunicazione, ad esempio videoconferenza e notifiche tramite e-mail. Consente di collegare modelli specifici di dispositivi medici cablati e wireless, tra cui monitor per la pressione sanguigna, misuratori di glicemia, ossimetri di impulso, misuratori di picco di flusso e bilance.<br />
<br />
Utilizzando un server sicuro, gli operatori sanitari possono esaminare e agire in remoto su queste informazioni. Di conseguenza, i medici hanno accesso continuo ai dati in modo da gestire al meglio le condizioni di ogni paziente. I pazienti traggono vantaggio da un’assistenza personalizzata nella comodità della loro casa e hanno inoltre la possibilità di controllare il proprio stato di salute e di comunicare con gli operatori sanitari.<br />
<br />
Le versioni localizzate di Intel Health Guide sono conformi a Continua, a dimostrazione dell’impegno di Intel verso la standardizzazione e l’interoperabilità. La versione in lingua inglese conforme a Continua sarà rilasciata più avanti quest’anno. A giugno 2006 Intel e altre aziende fondatrici hanno annunciato la formazione della Continua Health Alliance. Oggi l’alleanza conta oltre 200 membri di organizzazioni aziendali e rappresentative. Scopo di questo gruppo di settore aperto è assicurare che le tecnologie per l’assistenza sanitaria siano compatibili, soddisfino standard comuni e siano pienamente interoperabili. L’obiettivo principale dell’alleanza è lo sviluppo di linee guida per il settore in tre categorie principali: gestione delle patologie croniche, monitoraggio della salute e delle esigenze di assistenza degli anziani e proattività per assicurare salute e forma fisica.<br />
<br />
Fonte: <a href="http://www.ufficio-stampa.eu/intel-svela-i-piani-di-sviluppo-della-intel%C2%AE-health-guide-in-europa-0526.html">Ufficio Stampa</a><br />
Approfondimenti:cridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2241898719905585540.post-14029587362662919412010-06-17T02:36:00.000-07:002010-06-23T13:38:09.538-07:00IL SUCCO DI MELA MIGLIORA L’UMORE DEI MALATI DI ALZHEIMERda: <a href="http://aja.sagepub.com/cgi/content/abstract/25/4/367">American Journal of Alzheimer's Disease and Other Dementias®</a><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div align="right" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:6d73erwIRkXl6M:http://www.pavonerisorse.it/scuole_circolo/intercultura/as03_04/immagini/mela.gif" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:6d73erwIRkXl6M:http://www.pavonerisorse.it/scuole_circolo/intercultura/as03_04/immagini/mela.gif" /></a></div><br />
Preclinical studies demonstrate that apple juice exerts multiple beneficial effects including reduction of central nervous system oxidative damage, suppression of Alzheimer’s disease (AD) hallmarks, improved cognitive performance, and organized synaptic signaling.<br />
<br />
Herein, we initiated an open-label clinical trial in which 21 institutionalized individuals with moderate-to-severe AD consumed 2 4-oz glasses of apple juice daily for 1 month.<br />
<a name='more'></a><br />
Participants demonstrated no change in the Dementia Rating Scale, and institutional caregivers reported no change in Alzheimer’s Disease Cooperative Study (ADCS)-Activities of Daily Living (ADL) in this brief study. However, caregivers reported an approximate 27% (P < .01) improvement in behavioral and psychotic symptoms associated with dementia as quantified by the Neuropsychiatric Inventory, with the largest changes in anxiety, agitation, and delusion. This pilot study suggests that apple juice may be a useful supplement, perhaps to augment pharmacological approaches, for attenuating the decline in mood that accompanies progression of AD, which may also reduce caregiver burden.<br />
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Fonte: American Journal of Alzheimer's Disease and Other Dementias®, Vol. 25, No. 4, 367-371 (2010) DOI: 10.1177/1533317510363470<br />
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Per approfondire: <a href="http://aja.sagepub.com/cgi/reprint/25/4/367">Il testo dell'articolo</a>cridifhttp://www.blogger.com/profile/13837059693084359021noreply@blogger.com